В рамках стратегической цели по развитию бизнеса Компания рассматривает возможность расширения своего продуктового портфеля в части премиальных коксующихся углей (марки Ж, К, ОС), а также энергетических марок углей, из которых производится пылеугольное топливо для металлургов. Частично достичь этого планируется путем развития добычи на существующих предприятиях Компании. Кроме того, «Распадская» не исключает возможности приобретения дополнительных угольных лицензий и новых предприятий.
ПАО «Распадская» умеренно оптимистично оценивает свою позицию на российском и глобальном рынке коксующихся углей и располагает геологическими запасами, которых достаточно для работы на протяжении более чем 90 лет. Текущая стратегия Компании включает три крупных направления: безопасность, эффективность производства, забота об экологии.
Основные стратегические цели
Безопасность на уровне лидеров индустрии
Рост бизнеса в сегментах металлургических углей
Технологическая эффективность
Первый квартиль кривой затрат по себестоимости
Сбалансированный растущий портфель продаж
В 2022 году проектом по трансформации бизнес-системы охвачены 100% производственных площадок Компании.
Трансформация бизнес-системы включает:
Дебюрократизацию
Исключение неэффективных процессов
Цифровую трансформацию
Развитие инициативности сотрудников
Устранение нарушений
Также в 2021 году в Компании была запущена программа цифровой трансформации. Внедряющиеся на предприятиях цифровые решения позволяют повысить прозрачность производственных процессов, обеспечивают эффективное управление, снижение потерь, развитие инструментов планирования и культуры безопасности.
долл. США
Основы бизнес-системы ПАО «Распадская»